Gute Lösungen für berufliche Themen finden:
Entscheidungsfragen, Konflikte mit Vorgesetzten und Kollegen oder die Suche nach
Entscheidungsfragen, Konflikte mit Vorgesetzten und Kollegen oder die Suche nach
einer neuen Orientierung für berufliche Zukunft sind häufige Anliegen.
Durch Aufstellungen werden verborgene Konflikte und Hindernisse für das berufliche
Durch Aufstellungen werden verborgene Konflikte und Hindernisse für das berufliche
Fortkommen rasch erkannt. Es können auf diesem Wege die emotionalen Zugänge
für tragfähige Problemlösungen freigelegt werden.
Organisationsaufstellungen für Firmen, Betriebe und Organisationen bieten eine hervorragende Möglichkeit:
kraftvolle Lösungen in Problemsituationen zu finden
die Effektivität zu steigern
ein besseres Arbeitsklima zu schaffen
Positionen angemessen zu besetzen
Konflikte zu lösen
Stress abzubauen
gute Entscheidungen zu treffen
Ziele zu definieren und zu erreichen
als eine tragende, stabile Basis für Erfolg sowie persönliche und wirtschaftliche Gesundheit.
Organisationsaufstellungen dienen dem besseren Verständnis der verdeckten Strukturen. Die Lücke zwischen intellektueller Erkenntnis und lebendiger Erfahrung wird geschlossen und notwendige Neuerungen können klarer erfasst werden.
Ablauf
Ein klares Anliegen und eine klare Zielvorgabe sind seitens der Firmenleitung erforderlich damit mögliche Unstimmigkeiten, fehlende Ressourcen usw. erkannt werden können. Komplexe Zusammenhänge und Wechselwirkungen werden mit Hilfe von Stellvertretern – aus dem Unternehmen – in räumlicher Anordnung aufgestellt. Das zwischenmenschliche System wird im momentanen Ist- Zustand symbolisch verdichtet abgebildet.
Anschließend wird mit verschiedenen Verfahren ein Lösungsbild erarbeitet. Die Reaktionen der Stellvertreter geben Hinweise auf Unstimmigkeiten und Imbalancen im System. Daraus werden die einzelnen Lösungsschritte gemeinsam entwickelt. Blockierte Kommunikationskanäle können geöffnet, verschüttete Ressourcen freigelegt und neue Sichtweisen für festgefahrene Situationen gebildet werden.
Die Historie
Organisations- und Strukturaufstellungen basieren weitgehend auf den Systemischen Strukturaufstellungen.
Die Systemischen Strukturaufstellungen wurden von Prof. Matthias von Kibéd und Insa Sparrer auf der Basis von Familienskulpturarbeit (Virginia Satir), Organisationsaufstellungen (Gunthard Weber), Lösungsfokussierter Beratung (Steve de Shazer) und der Hypnotherapie von Milton Erickson entwickelt.
Weitere Einflüsse kommen aus der Systhemtheorie, Kommunikationstheorie und dem NLP (Bandler / Grindler).